会議のやり方って、本当に本当に大事で、
会議こそ仕事そのもの、っていつも感じている。
人生の大半を仕事に費やすと考えれば、
会議は人生そのものである。
しかーし、どうも会議の手法って
いつまでたっても属人的で、
たとえ自分ひとりが工夫しても
なかなか成果が出せない。
てなことを考えていたらFacebookにこの本が
流れてきたのでついつい買って秒速ななめ読み。
・会議は基本30分(人間の集中力は15分が限界
・会議の成果は「意思決定」のみ
・提案書=サマリーのみで駆け抜けろ。箇条書き13文字
・課題、原因、解決策、効果。その4項目はそれぞれ根拠と結論で出来ている
・スピード優先で勝率7割程度の意思決定で十分
・「ヒト」に向かうな、「コト」に向き合え
・ブレストも30分。参加人数は7人前後がmax
・会議は部下を成長させる道具。司会させろ。
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