カテゴリー: GLOBIS

東京クラスでの振替受講メモ。 いつもの雰囲気と違うので、ちょっと遠慮して積極的に発言できなかった。 だから、グループ内での議論の進行が自分が描いたストーリーと違ったのだが、イライラするだけでうま～いこと軌道修正ができんか […]

自転車部品メーカー、シマノのケース。 市場拡大や事業多角化の意思決定がメインテーマ。 同じ製品でも市場ごとにプロダクトライフサイクルが異なればKSFが異なる→参入戦略の打ち手が変わる。 その他気づき。 （１）定量的な情報 […]

１年振りの受講。久しぶりに緊張感と楽しさが織り交ざったあのしびれる雰囲気を味わうことができた。 しかし、相変わらず自分は予習の深堀が足らず、クラスに貢献出来なかったので、反省。 この先、三ケ月の間、予習に妥協はしない。 […]

アカ基礎最終回。管理会計の実践編。 変動費／固定費、および間接費／直接費の原価計算を行う。 経営者が知りたいこと（イシュー）は何か、という根本を見失うとまったく先に進まない。 問題解決の基本に立ち返る重要性を再認識。 ア […]

・今回のテーマは管理会計。 先週のインフルエンザ自宅待機のおかげで予習をしっかり行って臨めた。 新しく得た知識が多かったが、「管理会計は目的に応じて柔軟に」という概念で認識できたのが収穫。 【管理会計の意義】 管理会計は […]

今回のポイントは ■有価証券報告書を読む ■意志決定プロセスの体感 これらを日通vsヤマトの財務諸表比較で行った。 ———————&#8 […]

今回のテーマは ①指標分析の基礎 ②イオンvsヨーカドーの指標分析 —————– ①指標分析の基礎 ———&#8 […]

今回のテーマは、 ①B/SとP/Lの関係、構造について ②C/F計算書について —————————– […]

今月からは４科目目のアカウンテイング基礎。 大阪弁のパワフルな講師の方の楽しくリズミカルな授業で、あと５回が楽しみになってきた。 知識の詰め込みではなく、数字との向き合い方の本質を教えてくれる、まさに求めていた内容だった […]